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Sinn? Eine ziemlich sinnvolle Sache – im Leben insgesamt, im Job – und besonders in der Führung.

Was Sinn eigentlich ist; wieso wir kein Sinnesorgan für Sinn haben – leider und zum Glück; wie du Meaning, Purpose & Mattering im Team stärkst; inwiefern Sinnerleben ein Produktivitäts- und Gesundheitsfaktor ist; und an welchen Stellschrauben du als Führungskraft drehen kannst – darum geht es in dieser Folge von "Positiv Führen".
Immer wieder hört ihr in der Episode auch Antworten zum Thema Sinn von Menschen, die wir vorab zum Thema befragt haben. Vielen Dank an: Laura, Tanja, Simone, Silke, Peter und Frank. Und...

Positive Psychologie und Führung in einer Bank: Wieso eigentlich nicht?

Das dachten sich auch meine Gesprächspartner Jeffrey Hochegger und Jürg (Tschüge) Schefer von der Raiffeisen Schweiz. Und so starteten sie vor drei Jahren gemeinsam mit ein paar weiteren KollegInnen die Inhouse-Ausbildung zu PP-Ambassadoren. Sie erzählen mir in dieser Folge von "Positiv Führen", wie genau die Reise oder besser gesagt: Expedition mit den PP-Raiketen für sie ablief.

Jeffrey und Jürg erzählen,

Warum sie am Anfang auch manche überrollt haben und was sie, wenn sie nochmal starten könnten, von Anfang an anders machen würden;
wie sich welche Säule des PERMA-Modells konkret im...

In dieser Folge spreche ich mit Tanja Sauer, Lehrerin, Begabungspädagogin, Gründerin von Clever & Stark und Co-Autorin unseres gemeinsamen neuen Buches „Ist mein Kind hochbegabt?“ (Gräfe & Unzer, 2025), über ein faszinierendes Thema: Hochbegabung – und was sie für das Berufsleben, für Führung und Zusammenarbeit bedeutet.

Tanja erklärt, was Hochbegabung wirklich ist (und was nicht), warum viele Hochbegabte gar nicht wissen, dass sie es sind – und was Führungskräfte davon haben, sich mit dem Thema zu beschäftigen.

Wir sprechen darüber,

wie sich Hochbegabung im Arbeitsalltag zeigen kann – und warum manche Hochbegabte im Beruf „Bremser“ oder „Störenfriede“ wirken, obwohl sie...

In dieser Folge spreche ich mit Norbert Heining, Trainer, Autor und Experte für Positive Leadership, darüber, wie du mit einfachen und wissenschaftlich verprobten Methoden für mehr Erfolg und Erfüllung in deinem Team sorgen kannst.

Norbert hat ein neues Buch geschrieben mit dem Titel “Erfolgsfaktor Positive Leadership - Zukunftsfähiges Führen in der heutigen Arbeitswelt” (Facultas, 2025). In diesem Buch gibt Norbert über 100 Tipps für Führungskräfte, wie sie Positive Leadership in ihrem Unternehmen anwenden können. Ganz so viele Tipps konnten wir in dieser Folge nicht geben aber wir besprechen anhand des PERMA-Lead-Modells fünf leichte Möglichkeiten, bzw. Fragestellungen, die ihr jederzeit in...

In dieser Episode meines Podcasts "Positiv Führen" spreche ich mit Nicole Krieger über Moderation als Führungsaufgabe und darüber, wie Führungskräfte professionell und authentisch auftreten können.

Themen dieser Episode:

Warum sollte eine Führungskraft überhaupt moderieren können?
Die größten Fehler beim Moderieren – und wie sie sich vermeiden lassen
Umgang mit Lampenfieber: Von der Angst vor negativer Bewertung zur Beziehung
Die Gastgeber-Methode®: Wie aus steifen Veranstaltungen lebendige Begegnungen werden
Spontaneität trainieren: Die "Ja-und"-Haltung aus dem Improvisationstheater
Authentizität vs. Rolle: Die Balance zwischen Persönlichkeit und Professionalität
Events als Organisationsentwicklung: Ein Krisenbeispiel aus der Praxis
KI und die Zukunft der Moderation
Zum Gast dieser...

In dieser Episode meines Podcasts Positiv Führen spreche ich mit Christoph Müller-Höcker über Mindfulness und achtsame Führung in Unternehmen.

Einige der Themen:
- Was bedeutet Mindfulness für Führungskräfte – und was nicht?
- Der Business Case für Achtsamkeit: Warum investiert die Allianz in Mindfulness?
- Praktische Tools wie der "physiologische Seufzer" und die "Minute des Ankommens"
- Typische Widerstände und Missverständnisse gegenüber Achtsamkeit im Business
- Zielgruppen und Demographics: Wer nutzt Mindfulness-Angebote – und wer sollte sie (mehr) nutzen?
- Wie man Achtsamkeit am besten in Organisationen einführt (und wie man es versemmelt)

Über den Gast:
Christoph Müller-Höcker ist Group...

In dieser Episode meines Podcasts "Positiv Führen" erzählt **Torsten Krückemeier**, wie er als Präsident des Polizeipräsidiums Mittelhessen Positive Leadership vorantreibt.

Einige der Themen:
- Was heißt und bedeutet Positive Leadership?
- Positive Leadership nach dem PERMA-Lead-Prinzip geht genau... wie?
- Was ist besonders an Positivem Führen bei der Polizei – und was können Nicht-PolizistInnen davon lernen?
- Typische Missverständnisse und Vorbehalte gegenüber Positive Leadership?

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Über den Gast:
Torsten Krückemeier ist Präsident des Polizeipräsidiums Mittelhessen in Gießen. Einsatzbeamter, Fachlehrer in Waffenkunde und Schießausbildung, Referatsleiter Verfassungsschutz, stv. Dienstgruppenleiter im Führungsstab der Landespolizeidirektion Saarland sowie Referent im Ministerbüro des Hessischen Innenministeriums waren...

In dieser Episode meines Podcasts "Positiv Führen" spreche ich mit Dr. Eva Elisa Schneider darüber, was Führungskräfte zu mentaler Gesundheit bei sich und im Team wissen sollten.

Themen:

Was heißt mentale Gesundheit im Job?
Was ist der business case, um in mentale Gesundheit zu investieren (falls es den braucht…)?
Was ist und bringt "selektive Vulnerabilität"? …
Über den Gast: Dr. Eva Elisa Schneider ist gestandene Führungskraft, hat unter anderem ein internationales Team von über 100 PsychologInnen in einem Gesundheitsunternehmen geführt; promovierte Psychologin und approbierte Psychotherapeutin; Dozentin diverser Hochschulen; Podcasterin, Autorin, Workshopleiterin, Speakerin und vieles mehr.

Ihnen, Euch und Dir viel...

In dieser Episode meines Podcasts "Positiv Führen" spreche ich mit Prof. Dr. Carsten Schermuly über sein Buch "Die Psychologie der Macht" – und darüber, was Führungskräfte über den reflektierten Umgang mit Macht wissen sollten.

Themen:

Macht und ihre Nebenwirkungen: Wie verändert Macht unser Verhalten und unsere Wahrnehmung?
Empowerment-orientierte Führung als Alternative zur autoritären Führung
Warum autoritäre Führung langfristig schädlich für Organisationen ist
Machtdiagnostik bei der Personalauswahl
Die Idee der "Machtlandkarte" zur Visualisierung von Machtstrukturen
Eine Kultur des Machtverzichts in Organisationen
Über den Gast: Prof. Dr. Carsten Schermuly ist Professor für Wirtschaftspsychologie und geschäftsführender Direktor des Instituts for New Work and...

Wie verändert Künstliche Intelligenz die Führung und die Organisationen? Wie gehen KI und Positive Leadership zusammen? Wie geht das konkret? Ich habe mit Robert Jacobi, Gründer und Chef von NUNATAK, über all das für die aktuelle Episode meines Podcasts "Positiv Führen" gesprochen. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören!

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Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen.

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