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Andere Perspektiven durch Coaching – mit Dr. Christopher Rauen (Teil 1)

Andere Perspektiven durch Coaching – mit Dr. Christopher Rauen (Teil 1)

37m 34s

Warum und Wieso Mehr Leistung, Motivation, Elan und Glück – in der Arbeit und im Leben: Darum geht es in meinem Podcast. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie in Verantwortung sind.

Coaching für Führungskräfte ist mehr als ein Entwicklungsinstrument – es ist ein Spiegel, den kaum jemand sonst noch hinhält. In dieser Folge spreche ich mit Dr. Christopher Rauen, einer der prägendsten Figuren im deutschsprachigen Coaching, darüber
- was Coaching wirklich ist (und was nicht),
- wieso Zweifel klüger macht als Gewissheit
- und weshalb ehrliches Feedback für viele Führungskräfte das Wertvollste ist, was ein Coach leisten kann.
🎧 Podcast...

Zuversicht als Führungskraft verstehen, verstärken und verbreiten (Teil 2)

Zuversicht als Führungskraft verstehen, verstärken und verbreiten (Teil 2)

23m 34s

Warum und Wieso Mehr Leistung, Motivation, Elan und Glück – in der Arbeit und im Leben.

Darum geht es in meinem Podcast. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie in Verantwortung sind. Thema dieser Folge: Zuversicht als Führungskraft verstehen, verstärken und verbreiten Überall Umbruch, Unmut, Ungewissheit. Krach, Krise, Konflikt. Rekordzahl an Unternehmenspleiten, Konjunkturprognosen im freien Fall, geopolitische Dauerkrise. Und mittendrin die Frage: Woher nimmst du eigentlich noch Zuversicht?

Hallo bei „Positiv Führen"! In dieser Solo-Episode dreht sich alles um ein Thema, das gerade in Keynotes, Teamworkshops und Einzelcoachings immer wieder auftaucht: Zuversicht

Was bedeutet sie wirklich – und was nicht?
Wie...

Zuversicht als Führungskraft verstehen, verstärken und verbreiten (Teil 1)

Zuversicht als Führungskraft verstehen, verstärken und verbreiten (Teil 1)

23m 5s

Warum und Wieso
Mehr Leistung, Motivation, Elan und Glück – in der Arbeit und im Leben.

Darum geht es in meinem Podcast. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie in Verantwortung sind.
Thema dieser Folge: Zuversicht als Führungskraft verstehen, verstärken und verbreiten

Überall Umbruch, Unmut, Ungewissheit. Krach, Krise, Konflikt. Rekordzahl an Unternehmenspleiten, Konjunkturprognosen im freien Fall, geopolitische Dauerkrise. Und mittendrin die Frage: Woher nimmst du eigentlich noch Zuversicht?

Ich habe dafür auch einen neuen Audiokurs bei LinkedIn Learning aufgenommen – diese Folge gibt einen Einblick, ergänzt um ein paar exklusive Add-Ons. Außerdem kommen Stimmen zu Wort, die zeigen, wie unterschiedlich Menschen...

Spontan auf Knopfdruck: Was Applied Impro mit Führung zu tun hat (Teil 2) | mit Vaya Wieser-Weber und Ralf Schmitt

Spontan auf Knopfdruck: Was Applied Impro mit Führung zu tun hat (Teil 2) | mit Vaya Wieser-Weber und Ralf Schmitt

30m 25s

Ein CEO lässt 800 Mitarbeitende eine halbe Stunde warten, weil er noch beim Mittagessen sitzt. Dann setzt er sich auf seinen Chefstuhl in die erste Reihe. Und dann – darf der Redner anfangen. Hochstatus? Oder einfach nur daneben?

Hallo bei "Positiv Führen"! In dieser zweiten Folge meines Gesprächs mit Vaya Wieser-Weber und Ralf Schmitt von den Impulspiloten geht es um genau diese Frage: Was ist guter Hochstatus – und wo kippt er ins Dysfunktionale oder gar Toxische? Was verraten Tempo, Raum und Körpersprache über Führung? Und warum ist „Status Awareness“ vielleicht das unterschätzteste Führungstool überhaupt?

Vaya zeigt, wie sie Frauen...

Spontan auf Knopfdruck: Was Applied Impro mit Führung zu tun hat | mit Vaya Wieser-Weber und Ralf Schmitt (Teil 1)

Spontan auf Knopfdruck: Was Applied Impro mit Führung zu tun hat | mit Vaya Wieser-Weber und Ralf Schmitt (Teil 1)

41m 27s

Beschreib dich selbst mal mit drei Wörtern. Fällt dir schwer? Wozu solche Spielchen? Weil genau solche Übungen dabei helfen können, flexibler zu werden. Flexibler zu führen. Mich selbst, andere, die Organisation.

In dieser Folge von "Positiv führen" spreche ich mit Vaya Wieser-Weber und Ralf Schmitt. Gemeinsam sind sie die Impulspiloten und bieten unter dieser Marke unkonventionelle Events und Weiterbildungs-Reisen an. Sie arbeiten mit Applied Impro, also angewandtem Improvisationstheater, um Führungskräfte durch diese Tools flexibler zu machen – für unvorhersehbare Situationen, damit sie entscheidungsfähig bleiben und offener werden.

Wie genau sie im Coaching vorgehen, wie Corona ihr Business und die ganze...

Wohlbefinden designen im Mittelstand | mit Dr. Magdalena Laib Teil 2

Wohlbefinden designen im Mittelstand | mit Dr. Magdalena Laib Teil 2

20m 21s

om WAS und WOZU zum WIE – in dieser zweiten Folge mit Dr. Magdalena Laib wird es richtig praktisch!

Nachdem wir in Folge 1 besprochen haben, wieso sich auch und gerade KMU mit Wohlbefinden befassen sollten, und was das heißt, schauen wir jetzt gemeinsam quasi in den Maschinenraum: Wie gestaltet das Team des Mittelstand-Digital Zentrums Fokus Mensch konkret Produkte und Prozesse, die Wohlbefinden fördern?

Ihr erfahrt, was Bedürfnisse mit guter Produktgestaltung zu tun haben – und wie Erlebniskarten ein wirkungsvolles Werkzeug sein können, um positive User Experiences zu entwerfen. Wir fragen auch: Spielen kulturelle Unterschiede eine Rolle bei dem, was...

Wohlbefinden designen im Mittelstand | mit Dr. Magdalena Laib Teil 1

Wohlbefinden designen im Mittelstand | mit Dr. Magdalena Laib Teil 1

27m 11s

Warum sich in diesen Zeiten auch noch als KMU mit Wohlbefinden befassen? Darüber spreche ich in dieser Folge von "Positiv Führen" mit Dr. Magdalena Laib. Sie forscht und lehrt an der Hochschule der Medien in Stuttgart zum Themenbereich Wohlbefinden und Resilienz. Magdalena und ihre KollegInnen im Mittelstand-Digital Zentrum Fokus Mensch arbeiten gemeinsam mit kleineren und mittleren Unternehmen daran, Produkte und Prozesse so zu gestalten, dass sie Wohlbefinden fördern.

Ich möchte von Magdalena wissen, was Wohlbefinden in diesem Zusammenhang bzw. die positive user experience eigentlich ist und was genau sie bringt. Wir sprechen darüber, wer zu ihnen kommt, mit welchen Wünschen...

Positiv führen, wenn es brummt und raucht | mit Thomas Sailer und Rene Stritzinger von der Miba (Teil 2)

Positiv führen, wenn es brummt und raucht | mit Thomas Sailer und Rene Stritzinger von der Miba (Teil 2)

27m 11s

🛠️ Thomas Sailer arbeitet bei der Miba AG als Organisations- und Führungskräfteentwickler mit dem Fokus auf Positive Leadership. Rene Stritzinger ist Produktionsleiter bei der Miba Gleitlager GmbH. Beide haben maßgeblich daran gearbeitet, Positive Leadership in einer der erfolgreichsten österreichischen Techrfirmen zu implementieren.

Die Miba ist ein 1927 gegründetes Unternehmen aus Laakirchen in Oberösterreich mit 7.566 Mitarbeitenden und 1,187 Milliarden Euro Umsatz. Es produziert unter anderem Gleitlager für Dieselmotoren bis hin zu riesigen Lagern für 21.000 PS-starke Schiffsmotoren und Windräder.

💡 In Folge eins unseres Gespräches ging es um über die Herausforderungen und Erfolge bei der Einführung von Positive Leadership in...

Positiv führen, wenn es brummt und raucht | mit Thomas Sailer und Rene Stritzinger von der Miba (Teil 1)

Positiv führen, wenn es brummt und raucht | mit Thomas Sailer und Rene Stritzinger von der Miba (Teil 1)

45m 55s

🛠️ Thomas Sailer arbeitet bei der Miba AG als Organisations- und Führungskräfteentwickler mit dem Fokus auf Positive Leadership. Rene Stritzinger ist Produktionsleiter bei der Miba Gleitlager GmbH. Beide haben maßgeblich daran gearbeitet, Positive Leadership in einer der erfolgreichsten österreichischen Techrfirmen zu implementieren.

Die Miba ist ein 1927 gegründetes Unternehmen aus Laakirchen in Oberösterreich mit 7.566 Mitarbeitenden und 1,187 Milliarden Euro Umsatz. Es produziert unter anderem Gleitlager für Dieselmotoren bis hin zu riesigen Lagern für 21.000 PS-starke Schiffsmotoren und Windräder.

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💡 In dieser ersten Folge sprechen wir über die Herausforderungen und Erfolge bei der Einführung von Positive Leadership in einem...

Stärken stärker stärken | mit Dr. Alexander Stahlmann von Clyos (Teil 2)

Stärken stärker stärken | mit Dr. Alexander Stahlmann von Clyos (Teil 2)

13m 34s

Dr. Alexander Stahlmann ist Psychologe, Diagnostiker und Erfinder des CLYOScope. Viele Jahre arbeitete er als Wissenschaftler und Experte für Positive Psychologie, Charakterstärken und Persönlichkeitsentwicklung. Heute verbindet er Forschung mit Gestaltung: Er vereint Wissenschaft und Kunst, um psychologische Diagnostik zu entwickeln, die nicht nur fundiert ist, sondern auch verständlich, ansprechend und in Unternehmen praktisch nutzbar wird.

Was Alexander unter Stärken versteht, warum sie so sind und wieso du sie in deiner Organisation stärken solltest – darum ging es in Episode eins unseres Gesprächs. Zu hören

hier auf Spotify: https://open.spotify.com/episode/3o6HYJ7n0unUxsTklKTFIa?si=vmDZdurLSmiqAHzaymcYyg
hier auf Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/stärken-stärker-stärken-mit-dr-alexander-stahlmann/id1494530377?i=1000749555940
oder hier samt Transkript: https://positiv-fuehren.com/staerken-staerken-mit-alexander-stahlmann-clyos/
Wie konkret...