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57 min

Wissen teilen oder horten? Und was Führung damit zu tun hat (mit Prof. Dr. Florian Offergelt)

„Das weiß ich leider nicht.“ „Dazu darf ich nichts sagen.“ „Ich schicke dir das später.“ Und dann kommt: nichts. Was passiert, wenn Menschen ihr Wissen zurückhalten. Und was können Führungskräfte dagegen tun? Prof. Dr. Florian Offergelt ist Wirtschaftspsychologe, Professor am Hochschulinstitut Schaffhausen und Managing Partner der Unternehmensberatung quantics plus in München. Er forscht zu Wissensmanagement, implizitem Erfahrungswissen und „Knowledge Hiding“, dem bewussten Zurückhalten von Wissen am Arbeitsplatz. Und er zeigt mir, warum Wissen teilen nicht nur eine Frage der richtigen Tools ist, sondern vor allem auch eine Frage der Führung.
Willkommen bei „Positiv Führen“ von und mit Christian Thiele. Mehr...

62 min

Spielen im Job: Was Rollenspiele für Führung und Organisationen leisten (mit Hilmar Poganatz)

Wie wird aus Spiel Führung? Und aus der Führung ein Spiel – aber ganz im Ernst? Hilmar Poganatz ist freier Chefredakteur in Berlin, Game Designer, Spielleiter und Rollenspieler. Er hat Spielformate für Unternehmen entwickelt, vom Krimi-Event fürs Team bis zum Space Lab für ein Bauunternehmen. Und er zeigt mir hier bzw. euch live, was passieren kann, wenn man ihm die Würfel in die Hand drückt…

Willkommen bei „Positiv Führen“ von und mit Christian Thiele. Mehr Leistungsfähigkeit, Motivation, Freude, Sinn, Kreativität und weniger Stress in der Arbeit, für Euch, Euer Team, Eure Organisation: Darum geht es hier. Für Führungskräfte und alle,...

33 min

KI als Kulturverstärker: Warum Unternehmenskultur jetzt zählt | Dr. Stephanie Rohac (Teil 2)

Neue Mitarbeitende kommen mit einem frischen Blick. Und dann erklären wir ihnen im Onboarding erst einmal ausführlich, wie es hier läuft. Und zu laufen hat. Vielleicht sollten wir das mal anders machen? Das schlägt Dr. Stephanie Rohac vor!

Willkommen bei „Positiv Führen“ von und mit Christian Thiele. Mehr Leistungsfähigkeit, Motivation, Freude, Sinn, Kreativität und weniger Stress in der Arbeit, für Euch, Euer Team, Eure Organisation: Darum geht es hier. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie Verantwortung für Teams, Projekte und andere Menschen tragen.

In Teil 1 meines Gesprächs mit Dr. Stephanie Rohac ging es um das What and Why von...

35 min

KI als Kulturverstärker: Warum Unternehmenskultur jetzt zählt | Dr. Stephanie Rohac (Teil 1)

Die Chefetage parkt direkt am Eingang. Alle anderen laufen. Und im Flur hängt das Plakat: „Wir leben eine hierarchiefreie Kultur."

Willkommen bei „Positiv Führen"! Von und mit Christian Thiele. Mehr Leistung, Motivation, Elan und Glück – in der Arbeit und im Leben – darum geht's hier. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie in Verantwortung sind.

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Stephanie Rohac – Organisationspsychologin, Organisationsentwicklerin, Coach und Speakerin aus Dresden. Sie begleitet Betriebe, Konzerne und Behörden durch Veränderungsprozesse und hat über kulturelle Intelligenz promoviert. Ihre Mutter behauptet: Organisationsentwicklerin war Stephanie schon als Kind – weil sie immer von...

36 min

Andere Perspektiven durch Coaching – mit Dr. Christopher Rauen (Teil 2)

Wozu und Wie Mehr Leistung, Motivation, Elan und Glück – in der Arbeit und im Leben: Darum geht es in meinem Podcast. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie in Verantwortung sind.

In Teil eins meines Gesprächs mit Dr. Christopher Rauen ging es um das What and Why von Coaching – hier in Teil zwei dreht sich alles um das How: Wie wirkt Coaching eigentlich? Was heißt das für deine Führung? Und was nicht?

Konkret spreche ich mit Christopher, einer der prägendsten Figuren im deutschsprachigen Coaching, über Fragen wie:

ob es „coachende Führung" wirklich gibt – oder ob da etwas verwechselt...

37 min

Andere Perspektiven durch Coaching – mit Dr. Christopher Rauen (Teil 1)

Wozu und Wie Mehr Leistung, Motivation, Elan und Glück – in der Arbeit und im Leben: Darum geht es in meinem Podcast. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie in Verantwortung sind.

In Teil eins meines Gesprächs mit Dr. Christopher Rauen ging es um das What and Why von Coaching – hier in Teil zwei dreht sich alles um das How: Wie wirkt Coaching eigentlich? Was heißt das für deine Führung? Und was nicht?

Konkret spreche ich mit Christopher, einer der prägendsten Figuren im deutschsprachigen Coaching, über Fragen wie:

ob es „coachende Führung" wirklich gibt – oder ob da etwas verwechselt...

23 min

Zuversicht als Führungskraft verstehen, verstärken und verbreiten (Teil 2)

Warum und Wieso Mehr Leistung, Motivation, Elan und Glück – in der Arbeit und im Leben.

Darum geht es in meinem Podcast. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie in Verantwortung sind. Thema dieser Folge: Zuversicht als Führungskraft verstehen, verstärken und verbreiten Überall Umbruch, Unmut, Ungewissheit. Krach, Krise, Konflikt. Rekordzahl an Unternehmenspleiten, Konjunkturprognosen im freien Fall, geopolitische Dauerkrise. Und mittendrin die Frage: Woher nimmst du eigentlich noch Zuversicht?

Hallo bei „Positiv Führen"! In dieser Solo-Episode dreht sich alles um ein Thema, das gerade in Keynotes, Teamworkshops und Einzelcoachings immer wieder auftaucht: Zuversicht

Was bedeutet sie wirklich – und was nicht?
Wie...

23 min

Zuversicht als Führungskraft verstehen, verstärken und verbreiten (Teil 1)

Warum und Wieso
Mehr Leistung, Motivation, Elan und Glück – in der Arbeit und im Leben.

Darum geht es in meinem Podcast. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie in Verantwortung sind.
Thema dieser Folge: Zuversicht als Führungskraft verstehen, verstärken und verbreiten

Überall Umbruch, Unmut, Ungewissheit. Krach, Krise, Konflikt. Rekordzahl an Unternehmenspleiten, Konjunkturprognosen im freien Fall, geopolitische Dauerkrise. Und mittendrin die Frage: Woher nimmst du eigentlich noch Zuversicht?

Ich habe dafür auch einen neuen Audiokurs bei LinkedIn Learning aufgenommen – diese Folge gibt einen Einblick, ergänzt um ein paar exklusive Add-Ons. Außerdem kommen Stimmen zu Wort, die zeigen, wie unterschiedlich Menschen...

30 min

Spontan auf Knopfdruck: Was Applied Impro mit Führung zu tun hat (Teil 2) | mit Vaya Wieser-Weber und Ralf Schmitt

Ein CEO lässt 800 Mitarbeitende eine halbe Stunde warten, weil er noch beim Mittagessen sitzt. Dann setzt er sich auf seinen Chefstuhl in die erste Reihe. Und dann – darf der Redner anfangen. Hochstatus? Oder einfach nur daneben?

Hallo bei "Positiv Führen"! In dieser zweiten Folge meines Gesprächs mit Vaya Wieser-Weber und Ralf Schmitt von den Impulspiloten geht es um genau diese Frage: Was ist guter Hochstatus – und wo kippt er ins Dysfunktionale oder gar Toxische? Was verraten Tempo, Raum und Körpersprache über Führung? Und warum ist „Status Awareness“ vielleicht das unterschätzteste Führungstool überhaupt?

Vaya zeigt, wie sie Frauen...